intermediate · 90–90 min
Comment bâtir une équipe de haute confiance en une demi-journée
Vous lancez un nouveau projet ? Évitez les frictions du début et posez les bases solides de la confiance et de la clarté.
About this session
Les nouvelles équipes perdent souvent plusieurs semaines à naviguer entre attentes implicites et frictions relationnelles avant de pouvoir se concentrer sur leur travail. Cette session va au-delà des brise-glaces classiques pour établir des accords concrets sur la gestion des conflits, le feedback et la prise de décision. Vous repartez avec un guide de fonctionnement formalisé pour l'équipe, remplaçant les devinettes par des attentes claires et partagées.
Why it works
Le processus déplace le curseur de la sympathie personnelle vers la fiabilité fonctionnelle en définissant exactement ce que les membres de l'équipe peuvent attendre les uns des autres. En passant de préférences individuelles à un contrat collectif, il crée un cadre de sécurité psychologique qui permet au groupe de progresser plus vite sans craindre les faux pas relationnels.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les leaders d'équipe ou les facilitateurs externes intervenant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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