advanced · 480–480 min
Journée intensive de lancement et d'alignement d'équipe
Votre nouvelle équipe doit être opérationnelle immédiatement ? Définissez votre raison d'être et éliminez les distractions pour bâtir une unité haute performance dès le premier jour.
About this session
Démarrer un projet avec une nouvelle équipe génère souvent des frictions si les rôles et les objectifs partagés ne sont pas établis d'emblée. Cette session de huit heures offre un espace privilégié pour identifier les distractions potentielles et formaliser la raison d'être de l'équipe. Elle aboutit à un mode de fonctionnement concret qui régit la prise de décision et la gestion des conflits dès le premier jour.
Why it works
La durée prolongée empêche les participants de rester à la surface des enjeux relationnels ou des objectifs flous. En passant d'une raison d'être globale à des mécanismes opérationnels précis, la structure amène le groupe à négocier ses divergences jusqu'à obtenir un consensus solide qu'il sera prêt à maintenir sous pression.
What you’ll walk away with
- Résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Engagement et adhésion accrus des participants
- Décisions et prochaines étapes documentées
- Alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les leaders d'équipe ou les facilitateurs externes travaillant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps prend cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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