intermediate · 90–90 min
Comment élaguer vos OKR en 90 minutes
Vos OKR ressemblent à une liste à rallonge ? Utilisez cette session pour éliminer le superflu et vous concentrer sur les 2 ou 3 objectifs qui font réellement bouger les lignes.
About this session
Lorsque les OKR ressemblent à une simple liste de tâches, les équipes de direction perdent de vue ce qui stimule réellement la croissance. Cette session offre un cadre structuré pour auditer votre liste actuelle et éliminer le superflu, afin de ne conserver que les deux ou trois objectifs qui méritent toute l'attention de l'équipe.
Why it works
Ce processus déplace la discussion des préférences individuelles vers l'impact collectif en obligeant les participants à justifier chaque objectif au vu des ressources limitées. En déprioritisant explicitement les tâches secondaires, il élimine l'ambiguïté qui entraîne habituellement la dérive des objectifs et garantit que la liste finale reste suffisamment restreinte pour être gérable.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit animer ce workshop ?
Ce workshop est plus efficace lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure ce workshop ?
Prévoyez de 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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