intermediate · 60–60 min
L'atelier OKR orienté résultats
Cessez de fixer des objectifs basés sur des tâches. Apprenez à rédiger des OKR axés sur le comportement des utilisateurs et l'impact.
About this session
La plupart des OKR échouent parce qu'ils se résument à une simple liste de fonctionnalités à livrer plutôt qu'à une définition du succès. Cet atelier aide les Product Managers et leurs équipes à délaisser le suivi centré sur les tâches au profit de la mesure des changements de comportement des utilisateurs et de l'impact business. Vous repartirez avec un ensemble d'objectifs qui priorisent ce que font réellement les utilisateurs plutôt que le nombre de tickets fermés par l'équipe.
Why it works
La progression en trois étapes rompt avec la réflexion axée sur les livrables (outputs) en exigeant des participants qu'ils définissent l'action humaine spécifique qui signale la réalisation d'un objectif. Cette contrainte empêche le groupe de se rabattre sur des jalons vagues et crée une compréhension partagée de ce qu'est réellement l'impact pour leur produit spécifique.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et de prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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