intermediate · 45–90 min
Refonte du management visuel
Votre tableau est en désordre ? Redessinez votre flux de travail pour améliorer la visibilité et la fluidité.
About this session
Lorsqu'un tableau d'équipe devient une liste encombrée de tickets obsolètes plutôt qu'un outil de suivi des progrès, il ne remplit plus son rôle. Cette session offre un cadre pour supprimer les colonnes inutiles et repenser l'agencement afin qu'il corresponde au déroulement réel du travail. À la fin de l'atelier, l'équipe disposera d'un tableau simplifié et fonctionnel qui met en évidence les goulots d'étranglement au lieu de les masquer.
Why it works
Ce processus incite les personnes réalisant le travail à identifier précisément où les passages de relais échouent et où l'information se perd. En cartographiant le déplacement réel des tâches sur le tableau, l'équipe crée une logique partagée qui rend le travail invisible visible. Cette refonte collaborative garantit que le nouveau système repose sur les habitudes quotidiennes plutôt que sur des idéaux théoriques.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes agiles & scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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