intermediate · 60–60 min
Aborder les résistances à la DEI par le dialogue
Les initiatives DEI font souvent face à une résistance silencieuse. Transformez cette résistance en une conversation constructive.
About this session
Lorsque les efforts en matière de DEI se heurtent à un scepticisme silencieux ou à une résistance passive, le progrès stagne et les tensions au sein de l'organisation s'accumulent. Cette session offre un cadre structuré pour faire émerger les objections cachées et les convertir en un plan de changement collaboratif. Vous repartirez avec un ensemble d'engagements documentés qui reflètent une véritable adhésion de l'équipe plutôt qu'une conformité forcée.
Why it works
En passant d'une réflexion individuelle à une validation en petit groupe, ce processus lève l'attitude défensive souvent associée aux sujets de DEI. La structure contraint les participants à expliciter le raisonnement précis derrière leurs hésitations, ce qui permet au groupe de résoudre les véritables points de friction plutôt que de débattre de concepts abstraits.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et concrétisables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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