advanced · 480–480 min
Revitalisation du portefeuille produits sur une journée
Identifier les fonctionnalités à abandonner
About this session
Les portefeuilles de produits matures finissent souvent par être encombrés de fonctionnalités historiques qui consomment des ressources et nuisent à l'expérience utilisateur. Pourtant, les équipes hésitent fréquemment à les supprimer en raison de politiques internes ou du biais des coûts irrécupérables. Cette session offre un cadre rigoureux permettant aux designers et aux chercheurs d'auditer l'ensemble de leurs fonctionnalités et de déterminer précisément celles qu'il faut retirer du service. Vous repartirez avec une liste d'abandon documentée et un plan priorisé pour réorienter vos efforts vers des projets à fort impact.
Why it works
Le format sur une journée complète impose une immersion profonde qui empêche les participants de se rabattre sur des solutions de facilité ou incrémentales. En structurant la journée autour d'une défense factuelle de chaque fonctionnalité, ce processus fait évoluer la posture de l'équipe : on passe d'une logique de propriété individuelle à une vision globale de la santé du portefeuille, ce qui rend l'abandon des projets historiques sous-performants psychologiquement plus simple.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Designers, UX Researchers
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Designers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes en Design Thinking.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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