intermediate · 90–90 min
Atelier d'intégration culturelle post-fusion
Deux entreprises, une seule équipe. Aligner deux cultures de leadership différentes et trouver un terrain d'entente pour un avenir partagé.
About this session
Les fusions stagnent souvent lorsque les équipes de direction fonctionnent selon deux ensembles de règles non écrites et de styles de management distincts. Cette session amène les dirigeants à dépasser les formules de politesse superficielles pour identifier les points de friction culturels précis et établir une approche commune et partagée pour guider la nouvelle organisation.
Why it works
La structure évite que les voix dominantes n'imposent la nouvelle culture en passant des perspectives individuelles à une prise de décision collective. Elle crée un espace neutre où les dirigeants peuvent comparer objectivement les pratiques héritées et choisir les comportements les plus efficaces pour l'avenir, aboutissant à une feuille de route documentée pour la nouvelle équipe.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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