intermediate · 90–90 min
La rétrospective de projet axée sur les relations
Le projet est une réussite mais l'équipe est épuisée ? Réparez le lien humain après cette période intense.
About this session
Les projets à forte pression laissent souvent des équipes avec de bons résultats sur le papier, mais des nerfs à vif et des frictions interpersonnelles persistantes. Cette rétrospective prend le contre-pied des post-mortems techniques pour se concentrer sur la restauration de la confiance et du niveau d'énergie nécessaires au cycle suivant. Animer cette session offre un espace pour reconnaître l'impact de ces moments intenses et reconstruire les liens humains qui sont généralement mis de côté lors des périodes de rush.
Why it works
Cette approche fonctionne en dissociant les livrables du projet de la santé interne de l'équipe, évitant ainsi que le succès ne masque le surmenage. La structure oriente la discussion des griefs individuels vers des améliorations systémiques partagées, permettant aux participants de se sentir écoutés tout en définissant des engagements concrets pour un meilleur équilibre de vie.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux s'il est mené par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipe ou les facilitateurs externes travaillant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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