intermediate · 54–72 min
Atelier d'Assurance Succès du Sprint (Premortem)
Identifiez les risques avant qu'ils ne compromettent votre sprint. Une approche proactive de la gestion des risques pour des objectifs de sprint complexes et à fort enjeu.
About this session
Les sprints à fort enjeu s'effondrent souvent sous la pression de facteurs prévisibles qui ne deviennent évidents qu'au moment de la rétrospective, une fois les dégâts causés. Cet atelier déplace cette analyse au début du cycle, en guidant l'équipe pour identifier et neutraliser les risques spécifiques avant qu'ils ne fassent dérailler l'objectif du sprint.
Why it works
La prise de recul prospective contourne le biais d'optimisme qui empêche souvent les membres de l'équipe de signaler les goulots d'étranglement potentiels ou la dette technique. En présentant l'échec comme une certitude plutôt que comme une simple possibilité, la session abaisse la barrière sociale afin que les participants puissent exprimer leurs doutes et transformer ces inquiétudes en actions préventives concrètes.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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