intermediate · 60–60 min
Atelier de décision : Tarification & Offres
Vous modifiez votre tarification ? Alignez les parties prenantes sur un modèle qui concilie revenus et valeur client.
About this session
Les changements de tarification bloquent souvent lorsque les équipes n'arrivent pas à s'entendre sur la priorité : revenus immédiats ou rétention client à long terme. Cette session permet de dépasser les débats abstraits en amenant les parties prenantes à choisir parmi des modèles précis qui équilibrent objectifs financiers et valeur utilisateur. Vous repartirez avec une décision documentée et un plan de mise en œuvre clair.
Why it works
Le processus oblige les participants à définir des indicateurs de valeur partagés avant d'aborder des niveaux de prix précis, évitant ainsi de s'enfermer dans des cas particuliers. En amenant les parties prenantes à évaluer ouvertement les arbitrages, cette structure crée l'engagement collectif nécessaire pour soutenir la nouvelle stratégie tarifaire lors de son déploiement.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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