intermediate · 60–60 min
L'atelier de tarification basée sur la valeur
Vous rencontrez des difficultés avec votre monétisation ? Alignez votre modèle tarifaire sur la valeur réelle perçue par vos clients.
About this session
De nombreuses équipes produit optent par défaut pour une tarification basée sur les coûts ou sur la concurrence, ce qui entraîne souvent un décalage entre le prix d'un produit et son utilité réelle pour l'utilisateur. Cette session offre aux Product Managers un cadre permettant d'identifier les bénéfices les plus valorisés par les clients et de les traduire en une stratégie de monétisation cohérente. Vous repartirez avec des décisions documentées qui alignent votre modèle tarifaire sur l'impact concret de vos fonctionnalités.
Why it works
L'atelier fonctionne en écartant les hypothèses internes sur les coûts de développement pour concentrer l'attention sur le retour sur investissement perçu par le client. En liant méthodiquement les bénéfices du produit à sa valeur économique, cette structure aide les équipes à dégager un consensus fondé sur des faits plutôt que sur des opinions subjectives ou des moyennes de marché.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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