intermediate · 60–60 min
Atelier de confiance Produit & Ingénierie
Frictions entre PM et développeurs ? Instaurez la sécurité psychologique nécessaire à une livraison de produits haute performance.
About this session
Un désalignement entre l'équipe produit et l'ingénierie se manifeste souvent par de la rancœur sous-jacente liée au périmètre ou de la frustration face aux contraintes techniques. Cet atelier transforme ces tensions en une discussion structurée afin de définir précisément les modalités de collaboration entre ces deux fonctions. L'animation de cette session permet d'aboutir à un ensemble d'accords concrets réduisant les frictions tout au long du cycle de livraison.
Why it works
En déplaçant le centre d'attention de la performance individuelle vers les obstacles de livraison partagés, cette structure abaisse les réflexes défensifs entre les rôles. Elle amène les participants à dépasser les plaintes vagues pour s'engager sur des changements documentés dans leur quotidien. Cela établit une responsabilité partagée qui met fin au cercle vicieux du rejet de la faute.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour se succéder de manière fluide.
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