intermediate · 90–90 min
Atelier de réduction des risques pré-lancement
N'attendez pas le post-mortem. Identifiez les risques cachés et la dette technique avant qu'ils ne fassent échouer le lancement de votre produit.
About this session
À l'approche du lancement d'un produit, les équipes nourrissent souvent des inquiétudes non exprimées concernant des raccourcis techniques ou des cas limites susceptibles de céder sous la pression. Cette session permet de faire émerger ces passifs cachés et cette dette technique, transformant de vagues appréhensions en une liste priorisée d'actions de mitigation avant que le produit n'atteigne les utilisateurs.
Why it works
En déplaçant l'attention sur un échec futur hypothétique, l'atelier élimine la posture défensive habituellement associée à la critique d'un projet. Il structure la discussion pour passer de craintes spéculatives générales à des dépendances techniques et opérationnelles précises qui restent habituellement enfouies dans des silos individuels.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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