advanced · 480–480 min
Journée intensive Product North Star
Reconnectez votre équipe au « Pourquoi ». Bâtissez une vision partagée qui guidera chaque décision produit tout au long de l'année.
About this session
Sous la pression de la livraison de fonctionnalités individuelles, les équipes perdent souvent le sens de leur orientation, ce qui entraîne des feuilles de route morcelées et des priorités contradictoires. Cette journée intensive permet de pivoter de l'exécution tactique vers une stratégie de haut niveau, aboutissant à une North Star unique et documentée qui dictera chaque choix produit pour les douze prochains mois.
Why it works
En consacrant un bloc ininterrompu de huit heures à un objectif unique, la session rompt le cycle des prises de décision réactives et permet une réflexion divergente approfondie, suivie d'une synthèse rigoureuse. La structure en quatre étapes fait passer le groupe des hypothèses individuelles à un engagement collectif, garantissant que la vision finale est portée par les personnes chargées de la concevoir.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Journée intensive Product North Star” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.