intermediate · 180–180 min
Optimisation du processus produit en 3 heures
Votre cadence de livraison ralentit-elle ? Diagnostiquez les goulots d'étranglement de votre cycle de vie de développement produit.
About this session
Lorsque les cycles de livraison s'allongent, les équipes ressentent souvent des frictions mais peinent à identifier précisément où bloquent les passages de relais ou les validations. Cette session permet aux product managers et product owners de dépasser les frustrations floues en cartographiant le cycle de vie de développement réel afin de repérer les goulots d'étranglement spécifiques et à fort impact. Vous repartirez avec une liste priorisée d'ajustements de processus et un plan documenté pour une mise en œuvre immédiate.
Why it works
En imposant une représentation visuelle du flux de travail de bout en bout, les participants passent des plaintes anecdotiques à des observations objectives sur les endroits où le travail bloque. La structure évite que la discussion ne tourne en rond autour des mêmes problèmes en exigeant une transition directe de l'identification d'un goulot d'étranglement à la définition d'une solution spécifique et portée par l'équipe.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou des facilitateurs externes travaillant avec des équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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