intermediate · 60–60 min
Atelier de vision produit partagée
L'équipe sait-elle POURQUOI elle développe ce produit ? Alignez les développeurs avec la vision produit.
About this session
Les équipes de développement se concentrent souvent sur l'exécution technique tout en perdant de vue l'objectif stratégique de leur travail. Cette session permet d'imposer une pause afin de lier les tâches quotidiennes aux objectifs globaux du produit, garantissant ainsi que chaque contributeur comprenne la raison d'être du projet. Vous en ressortirez avec une vision documentée qui servira de filtre pratique pour les futures décisions produit.
Why it works
La progression en trois étapes transforme les membres de l'équipe : de récepteurs passifs d'une vision, ils en deviennent les architectes actifs. En exigeant des participants qu'ils traduisent des objectifs abstraits en résultats d'équipe concrets, cette structure fait émerger les désaccords implicites et les résout avant qu'ils ne deviennent des obstacles techniques.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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