intermediate · 90–90 min
Atelier d'évaluation de la sécurité psychologique de 90 minutes
La peur de prendre la parole étouffe l'innovation. Identifiez les freins à la sincérité et créez un environnement d'équipe plus sûr.
About this session
Les équipes stagnent souvent parce que les collaborateurs évaluent en permanence le coût social de l'expression d'un désaccord ou d'une idée audacieuse. Cette session permet de mettre en lumière les frictions culturelles spécifiques qui incitent au silence et de transformer ces observations en une liste commune de changements comportementaux. À l'issue de cet atelier, vous disposerez d'un état des lieux documenté du niveau de sécurité au sein de votre équipe ainsi que d'un plan concret pour réduire les risques personnels liés à la prise de parole.
Why it works
Cette structure fonctionne en déplaçant le sujet des ressentis individuels vers des observations collectives, ce qui réduit les réflexes défensifs habituellement associés aux discussions sur la confiance. Elle suit une progression allant de l'identification de peurs abstraites à la définition de normes d'équipe observables, garantissant ainsi que la conversation aboutisse à une responsabilité pratique plutôt qu'à un simple défoulement.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes RH et culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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