intermediate · 90–90 min
Découverte de la raison d'être stratégique en 90 minutes
Quand le « Quoi » est clair mais que le « Pourquoi » s'est perdu. Reconnectez votre équipe de direction à la mission fondamentale de l'entreprise.
About this session
Les équipes maîtrisent souvent la production opérationnelle tout en perdant de vue la logique sous-jacente qui guide la prise de décision stratégique. Cette session permet aux dirigeants de dépasser les simples points d'avancement tactiques pour formuler la raison d'être fondamentale de leur organisation. Elle aboutit à une déclaration de raison d'être documentée, servant de filtre pour les futurs choix stratégiques.
Why it works
La structure fait évoluer la discussion de convictions personnelles abstraites vers une définition commune et concrète, grâce à une séquence combinant réflexion individuelle et synthèse collective. En amenant les dirigeants à s'accorder explicitement sur leurs motivations profondes, ce processus élimine l'ambiguïté qui suscite souvent des tensions lors de la mise en œuvre stratégique.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les membres de la direction ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes dirigeantes et stratégiques.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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