intermediate · 45–45 min
Atelier : Pivot stratégique trimestriel rapide
Le marché a changé ? Adaptez-vous rapidement. Une méthode structurée permettant à la direction d'évaluer le trimestre écoulé et de pivoter pour le suivant.
About this session
Lorsque les conditions du marché évoluent ou que les résultats trimestriels ne sont pas atteints, les équipes de direction peinent souvent à dépasser l'analyse post-mortem pour passer à des actions concrètes. Cet atelier offre un cadre de 45 minutes permettant aux dirigeants d'évaluer la performance récente et de formaliser immédiatement une stratégie révisée pour le trimestre à venir. Il déplace la focalisation de « ce qui s'est mal passé » vers la manière précise dont les ressources et les priorités doivent changer aujourd'hui.
Why it works
Cette session fonctionne en dissociant la charge émotionnelle des échecs passés du besoin objectif d'ajustements futurs. En imposant un délai très strict pour l'évaluation, elle contraint les dirigeants à prioriser les pivots à fort impact plutôt que les changements incrémentaux mineurs, garantissant ainsi que l'équipe reparte avec un engagement unifié vers une nouvelle direction.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez de 60 à 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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