intermediate · 38–50 min
Actualisation trimestrielle du portefeuille stratégique
Votre stratégie s'essouffle ? Réévaluez l'ensemble de votre portefeuille d'initiatives et élaguez ce qui ne répond plus à vos objectifs.
About this session
Les plans stratégiques se retrouvent souvent encombrés de projets hérités qui ne correspondent plus aux réalités actuelles du marché. Cette session offre une démarche structurée permettant aux équipes de direction d'auditer l'ensemble de leurs initiatives et d'éliminer les travaux obsolètes ou sous-performants. La réunion s'achève sur un portefeuille priorisé et un accord collectif pour cesser les activités qui gaspillent des ressources.
Why it works
En imposant une comparaison directe de toutes les initiatives actives, ce processus met en lumière les fuites de ressources invisibles qui échappent habituellement aux revues de projets individuelles. Cette structure déplace la focalisation de la défense d'un département vers l'optimisation de l'impact global de l'organisation, facilitant ainsi le consensus des dirigeants sur ce qu'il faut abandonner ou conserver.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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