advanced · 120–120 min
Analyse approfondie : Pivot stratégique trimestriel (2 h)
Votre stratégie manque de souffle ? Passez en revue le dernier trimestre et réorientez votre trajectoire en fonction des retours du terrain et des tendances émergentes.
About this session
La stratégie perd souvent de son efficacité lorsque les équipes s'accrochent à un plan en décalage avec la réalité du marché. Cet atelier va plus loin qu'un simple point d'avancement : il amène les dirigeants à faire face aux tendances émergentes et à réallouer leurs ressources vers ce qui fonctionne réellement.
Why it works
Cette structure évite que la session ne se transforme en simple exercice de compte rendu en se concentrant exclusivement sur l'écart entre les attentes et les résultats. En isolant les signaux clés du marché du bruit ambiant, le groupe peut parvenir à un consensus sur les réorientations stratégiques sans subir la lourdeur d'un cycle de planification complet.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus de la part des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes clairement définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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