beginner · 45–45 min
Crash-test express de 45 minutes pour le lancement d'un produit
Vous redoutez un lancement raté ou sans éclat ? Utilisez un pré-mortem structuré pour identifier et atténuer les risques avant la mise sur le marché.
About this session
Les dates de lancement suscitent souvent un mélange d'enthousiasme et de crainte sourde qu'un oubli critique ne gâche le déploiement. Cette session amène l'équipe à se projeter dans un échec hypothétique, permettant à chacun d'exprimer des inquiétudes qui restent généralement sous silence jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Au terme de ces 45 minutes, vous disposez d'une liste priorisée de vulnérabilités ainsi que de responsables désignés pour les résoudre avant le lancement effectif.
Why it works
Aborder l'échec comme une certitude plutôt que comme une simple possibilité libère de la pression sociale de devoir rester optimiste à tout prix. Cela encourage une évaluation plus critique et honnête du projet. Ce changement de perspective permet de révéler des angles morts et des risques souvent ignorés lors des points de suivi classiques ou des réunions de planification de routine.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
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