intermediate · 90–90 min
Lab de compétences : La Sincérité Radicale pour les managers
Vous oscillez entre empathie destructrice et agressivité odieuse ? Maîtrisez l'art d'émettre des critiques directes tout en faisant preuve d'une attention sincère.
About this session
Les managers hésitent souvent entre éviter les retours difficiles pour préserver les sensibilités ou les formuler de manière si expéditive que cela nuit aux relations professionnelles. Cet atelier offre un cadre structuré permettant aux responsables d'équipe de s'entraîner à trouver le juste équilibre entre exigence directe et soutien individuel fort. Vous repartirez avec un vocabulaire de communication commun et un ensemble d'engagements formalisés sur la manière dont votre équipe abordera le feedback à l'avenir.
Why it works
Cette session permet aux managers de dépasser la théorie pour ajuster activement leur style de feedback grâce à des mises en pratique en temps réel. En traversant une séquence en quatre étapes, les participants identifient leurs propres penchants vers le silence ou l'agressivité et définissent ensemble les nouveaux standards d'une communication claire et bienveillante adaptée à votre organisation.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un parcours facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes RH et culture d'entreprise.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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