intermediate · 90–90 min
Atelier de reconstruction et de recentrage après des licenciements
Baisse de moral après une restructuration ? Reconnaissez la douleur et recentrez l'équipe restante.
About this session
Les licenciements laissent les membres de l'équipe restante aux prises avec la culpabilité du survivant et l'incertitude, tout en devant faire face à une charge de travail modifiée. Cette session offre un cadre formel permettant au personnel d'exprimer son ressenti face à la restructuration avant de pivoter vers une réorganisation pratique. Elle permet de faire passer le groupe d'un état de choc à une discussion ciblée sur la gestion des priorités actuelles avec moins de ressources.
Why it works
La structure fonctionne en séparant explicitement l'expression des émotions de la planification stratégique, évitant ainsi que les frustrations persistantes ne fassent dérailler les décisions orientées vers l'avenir. En validant d'abord les préoccupations immédiates de l'équipe, vous réduisez les défenses et libérez l'espace mental nécessaire à une planification réaliste de la capacité et à une clarification des rôles.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipe ou les facilitateurs externes intervenant sur les dynamiques d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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