intermediate · 60–60 min
L'audit du délai de mise sur le marché
La livraison de vos produits prend trop de temps ? Identifiez les goulots d'étranglement dans votre flux, de la phase de découverte à la livraison.
About this session
Lorsque les cycles produits s'allongent plus que prévu, il est souvent difficile de savoir si le retard provient de la phase de découverte, des passages de relais ou de l'exécution technique. Cette session amène l'équipe à retracer le parcours d'une fonctionnalité et à identifier les étapes précises où le travail reste en attente. Vous repartirez avec une cartographie partagée de votre chaîne de livraison ainsi qu'une liste priorisée des principaux goulots d'étranglement à éliminer.
Why it works
Plutôt que de débattre de frustrations floues concernant la rapidité, cette structure oblige les participants à visualiser les passages de relais et les temps d'attente habituellement invisibles. En isolant des étapes spécifiques du flux de travail, le groupe passe des plaintes générales au diagnostic des failles structurelles dans le transfert des tâches entre départements.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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