intermediate · 60–60 min
Atelier de stabilisation post-réorganisation
Une réorganisation génère du chaos. Rétablissez la stabilité.
About this session
Une réorganisation laisse souvent les équipes désorientées lorsque les rôles évoluent et que les anciens processus disparaissent du jour au lendemain. Cet atelier offre un cadre structuré pour dépasser la perturbation initiale en définissant précisément le fonctionnement concret de la nouvelle structure d'équipe.
Why it works
Cette session permet de passer de changements organisationnels abstraits à des accords opérationnels concrets. En documentant des décisions précises sur les responsabilités et la communication immédiatement après une transition, elle remplace l'anxiété de l'inconnu par une feuille de route claire et partagée au quotidien.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion renforcés des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Team Leaders, HR Professionals
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables d'équipe ou des facilitateurs externes intervenant sur la dynamique d'équipe.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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