intermediate · 90–90 min
Bâtir une équipe de direction résiliente et solidaire
Renforcer les liens entre les dirigeants pour leur permettre de traverser ensemble toutes les tempêtes du marché ou crises internes.
About this session
Les équipes de direction fonctionnent souvent comme un ensemble d'individus très performants qui se replient involontairement dans leurs silos en cas de volatilité du marché ou de crise interne. Cette session offre un cadre structuré permettant aux dirigeants de dépasser la simple coopération courtoise et d'établir les filets de sécurité interpersonnels indispensables pour maintenir un front uni face à la pression.
Why it works
Ce processus déplace l'attention de la performance individuelle vers la fiabilité systémique, en définissant concrètement la manière dont les dirigeants s'appuieront les uns sur les autres en période de crise. Il remplace les intentions vagues par un ensemble formalisé de comportements et de protocoles, garantissant que le soutien devienne une ressource prévisible plutôt qu'un produit du hasard.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et concrétisables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier est plus efficace s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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