intermediate · 90–90 min

Atelier : Dynamiques de pouvoir saines

Traiter les luttes de pouvoir sous-jacentes et les conflits d'égos qui freinent l'avancement de l'équipe.

About this session

Les hiérarchies implicites et les conflits d'égos créent souvent des obstacles invisibles qui empêchent les équipes de prendre des décisions ou de faire avancer leurs projets. Cet atelier offre un cadre structuré pour identifier ces déséquilibres de pouvoir et les remplacer par un cadre de collaboration clair et consenti.

Why it works

En externalisant les tensions internes de l'équipe au travers d'un processus neutre en quatre étapes, les participants peuvent échanger sur les questions d'influence et d'autorité sans que cela ne soit perçu comme une attaque personnelle. Cette clarté réduit le besoin de postures défensives et permet au groupe de s'aligner sur la manière de partager les responsabilités à l'avenir.

What you’ll walk away with

  • Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions et des prochaines étapes formalisées
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet

Who it’s for

Team Leaders, HR Professionals

Frequently asked questions

Qui doit animer cet atelier ?

Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables d'équipe ou les facilitateurs externes travaillant sur les dynamiques d'équipe.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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