intermediate · 60–60 min
Résolution des goulots d'étranglement de ressources produit
Votre équipe est sursollicitée ? Identifiez les goulots d'étranglement dans votre processus de livraison et trouvez des moyens créatifs de débloquer le flux de travail.
About this session
Lorsque les délais de livraison glissent et que la feuille de route semble inatteignable, les équipes supposent souvent qu'il leur faut simplement plus d'effectifs. Cette session permet de dépasser les plaintes vagues sur le manque de temps pour identifier précisément les passages de relais ou les dépendances qui freinent actuellement le flux de travail.
Why it works
En cartographiant le parcours réel d'une fonctionnalité, cet atelier va au-delà des généralités et met en lumière les moments où le travail reste en attente d'une validation ou d'une contribution. Ce ciblage évite à l'équipe d'éparpiller ses efforts et lui permet de s'accorder sur une ou deux actions à fort impact qui désengorgeront véritablement le système.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
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