intermediate · 120–120 min
Atelier de priorisation de roadmap en 2 heures
Votre roadmap ressemble à une liste de souhaits ? Alignez votre équipe sur ce qui compte vraiment et élaguez le reste grâce à cette session structurée.
About this session
La plupart des roadmaps échouent parce qu'elles cherchent à satisfaire toutes les demandes des parties prenantes, ce qui produit une liste surchargée de fonctionnalités sans cap stratégique. Cet atelier permet de passer d'une liste de souhaits infinie à un plan sobre et ciblé, en rendant visibles et incontournables les arbitrages entre des priorités concurrentes.
Why it works
Cette session fonctionne en déplaçant la réflexion de l'équipe de l'intérêt individuel des fonctionnalités vers la réalité des ressources limitées. En appliquant un processus de filtrage rigoureux, cette structure évite les débats en boucle et garantit que la sélection finale repose sur des critères partagés plutôt que sur l'influence de la voix la plus forte dans la pièce.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier est particulièrement efficace lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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