intermediate · 180–180 min

Atelier de 3 heures : Une feuille de route réaliste

Votre feuille de route ressemble à une liste de souhaits sans fin ? Utilisez cette session pour élaguer les fonctionnalités et vous concentrer sur ce qui fait réellement progresser votre produit.

About this session

Les feuilles de route produit se retrouvent souvent encombrées par la moindre fonctionnalité demandée, rendant impossible l'identification des initiatives qui stimulent réellement la croissance. Cet atelier offre un cadre structuré pour faire le tri et s'engager sur une sélection restreinte d'éléments à fort impact, alignés avec votre stratégie produit.

Why it works

La structure oblige les participants à justifier leurs demandes de fonctionnalités au regard de ressources limitées, déplaçant ainsi la discussion de ce que l'équipe souhaite vers ce qu'elle peut réalistement prioriser. Cette négociation collective garantit que lorsqu'une fonctionnalité est écartée, l'arbitrage est visible et compris de tous, évitant ainsi toute remise en question ultérieure au cours du cycle de développement.

What you’ll walk away with

  • Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
  • Un engagement et une adhésion accrus des participants
  • Des décisions et des prochaines étapes documentées
  • Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet

Who it’s for

Product Managers, Product Owners

Frequently asked questions

Qui doit faciliter cet atelier ?

Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.

Combien de temps dure cet atelier ?

Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.

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