intermediate · 45–45 min
Passer à l'échelle sans dénaturer sa culture
Passer de 50 à 500 collaborateurs
About this session
Passer d'une équipe soudée de 50 personnes à une organisation complexe de 500 collaborateurs entraîne souvent une dilution des valeurs fondamentales et une dégradation de la collaboration. Cette session offre aux responsables RH un cadre structuré pour identifier précisément les éléments culturels menacés et définir les nouvelles structures nécessaires pour préserver l'identité de l'équipe durant cette phase de forte croissance.
Why it works
En passant d'une réflexion individuelle sur les points de friction actuels à un processus de prise de décision collective, cette session incite les participants à privilégier des changements systémiques plutôt que des ajustements de surface. Cette structure évite les débats stériles en exigeant des engagements écrits sur des arbitrages culturels précis, garantissant ainsi que les décisions relatives au passage à l'échelle soient claires et immédiatement applicables.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'une démarche facilitée en 2 étapes
- Un engagement et une adhésion renforcés des participants
- Des décisions et prochaines étapes formalisées par écrit
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes accompagnant les équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 2 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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