intermediate · 90–90 min
Passer à l'échelle opérationnelle sans le chaos
Aidez vos responsables opérationnels à passer de l'« exécution » à la « conception » de systèmes capables de soutenir une croissance x10.
About this session
Lorsque la croissance dépasse les processus internes, les dirigeants restent souvent bloqués dans l'exécution manuelle au lieu de bâtir l'infrastructure nécessaire à l'étape suivante. Cette session offre un cadre permettant d'identifier les endroits où l'exécution tactique crée des goulots d'étranglement, puis de transformer ces observations en un système documenté, conçu pour démultiplier l'activité par 10.
Why it works
Cette structure oblige à passer des plaintes anecdotiques à une cartographie systémique, en amenant les dirigeants à analyser objectivement la gestion de leur temps et leurs dépendances opérationnelles. En co-concevant la nouvelle architecture, les responsables de la croissance deviennent les premiers garants de la solution, assurant ainsi une transition pérenne du travail manuel vers des systèmes automatisés ou délégués.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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