intermediate · 60–60 min
Atelier de passage à l'échelle de l'organisation Produit
Passer de 2 à 10 squads ? Concevez une structure qui préserve l'autonomie sans sacrifier l'alignement.
About this session
Passer d'une petite équipe produit à une organisation complexe de dix squads ou plus engendre souvent des silos et des goulots d'étranglement décisionnels. Cet atelier permet aux leaders produit de concevoir une nouvelle structure organisationnelle qui préserve l'indépendance de chaque squad tout en garantissant leur alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Why it works
Ce processus fonctionne en déplaçant l'attention des organigrammes abstraits vers le flux pratique d'informations et les dépendances entre les équipes. Il crée un espace où les product managers peuvent tester la résistance de différents modèles d'échelle face à des scénarios réels, avant toute mise en œuvre formelle.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de product management.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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