intermediate · 60–60 min
Comment passer à l'échelle vos processus Produit
Votre équipe produit s'agrandit rapidement ? Concevez les rituels et les structures nécessaires pour maintenir votre rythme de livraison à mesure que vous grandissez.
About this session
Lorsque les équipes produit connaissent une forte croissance, la communication informelle et les points de synchronisation rapides qui assuraient la vélocité deviennent souvent des goulots d'étranglement et créent de la confusion sur les responsabilités. Cette session offre un cadre structuré permettant aux Product Managers d'auditer leurs flux de travail actuels et de concevoir ensemble les rituels spécifiques indispensables pour maintenir la cadence de livraison.
Why it works
En impliquant les personnes responsables de la livraison dans la conception de leurs propres processus, cette session remplace les directives descendantes par une responsabilité partagée des nouvelles structures. Le déroulé permet de passer de préoccupations abstraites liées à la croissance à des décisions concrètes sur la fréquence des réunions et les standards de documentation que l'équipe appliquera réellement.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion renforcés des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit animer ce workshop ?
Ce workshop donne de meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes produit.
Combien de temps dure ce workshop ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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