intermediate · 90–90 min
Atelier de 90 minutes : Définir les limites avec vos parties prenantes
Vos parties prenantes ajoutent du périmètre en cours de sprint ? Alignez les attentes et définissez des limites strictes pour protéger la vélocité et la concentration de votre équipe.
About this session
Lorsque les parties prenantes soumettent de nouvelles demandes en plein milieu d'un sprint, cela contraint les équipes à choisir entre un changement de contexte permanent et le non-respect de leurs objectifs de livraison initiaux. Cette session rassemble ces parties prenantes afin de définir des zones d'exclusion explicites et de formaliser un processus pour gérer les urgences sans compromettre la vélocité de l'équipe.
Why it works
L'atelier déplace la discussion des demandes de fonctionnalités individuelles vers la réalité collective de la capacité de l'équipe et le coût des interruptions. En rendant visibles et publics les arbitrages liés aux changements en cours de sprint, il crée un contrat social qui responsabilise les parties prenantes face aux limites qu'elles ont elles-mêmes contribué à définir.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus de facilitation en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui devrait animer cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou des facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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