intermediate · 45–90 min
Comment aligner les parties prenantes sur une vision produit unique
Faites cesser le tir à la corde des priorités. Utilisez le World Café pour dégager un consensus face aux exigences contradictoires des parties prenantes.
About this session
Lorsque différents départements se disputent une place sur la feuille de route, la vision produit finit souvent par devenir une liste fragmentée de compromis qui ne répond pleinement à aucun objectif. Cette session s'appuie sur le format du World Café pour inciter les parties prenantes à dépasser la défense de leur propre silo au profit d'un ensemble unifié de priorités, compris et soutenu par tous.
Why it works
La rotation des participants en petits groupes empêche les voix dominantes de monopoliser le débat et incite chacun à enrichir les perspectives des autres plutôt qu'à simplement répéter les siennes. Cette fertilisation croisée des idées met en lumière les arbitrages inhérents au développement produit, transformant une négociation complexe en un exercice collaboratif de résolution de problèmes.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes Agile & Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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