intermediate · 90–90 min
L'atelier de 90 minutes sur l'entretien de fidélisation pour les managers
N'attendez pas l'entretien de départ pour comprendre pourquoi vos collaborateurs quittent l'entreprise. Apprenez à mener des conversations de fidélisation proactives qui renforcent l'engagement.
About this session
La plupart des organisations ne découvrent l'insatisfaction d'un employé que lors de l'entretien de départ, lorsqu'il est déjà trop tard pour le retenir. Cet atelier offre une structure de 90 minutes permettant aux managers de pratiquer un dialogue proactif afin d'identifier ce qui stimule l'engagement et ce qui pourrait inciter au départ.
Why it works
Ce processus en quatre étapes crée un environnement sans pression où les managers peuvent dépasser les échanges superficiels pour identifier les facteurs déclencheurs précis du turnover. En consignant ces conversations dans un plan d'action formel, la session garantit que les retours des employés se traduisent par des changements visibles dans l'environnement de travail plutôt que de rester de vagues réclamations.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès des équipes RH et Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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