intermediate · 90–90 min
Comment cesser de développer des fonctionnalités que personne n'utilise
Vos fonctionnalités prennent la poussière ? Alignez votre équipe sur les besoins réels des clients et validez vos hypothèses avant d'écrire la moindre ligne de code.
About this session
Les équipes de développement perdent souvent des mois à concevoir des fonctionnalités abouties qui répondent à des problèmes inexistants. Cette session brise ce cercle vicieux en amenant les parties prenantes à confronter leurs hypothèses aux comportements réels des clients. Vous en ressortirez avec une feuille de route priorisée, fondée sur des preuves concrètes plutôt que sur des intuitions.
Why it works
Cet atelier rompt avec la logique du « développer d'abord » en exigeant des preuves pour chaque fonctionnalité proposée. Sa structure oblige les participants à défendre leurs idées au regard des points de douleur spécifiques des utilisateurs, éliminant ainsi naturellement les projets superficiels et les demandes à faible impact.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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