intermediate · 54–72 min
Atelier d'abandon stratégique
Submergé par un trop grand nombre de priorités ? Utilisez cette session pour élaguer votre portefeuille d'initiatives et vous concentrer sur les activités à fort impact.
About this session
Les équipes de direction souffrent souvent d'accumulation d'initiatives, où de nouveaux objectifs s'ajoutent constamment à une charge déjà saturée sans que rien ne soit supprimé. Cet atelier offre un cadre structuré pour auditer votre portefeuille actuel et abandonner clairement les projets qui épuisent vos ressources sans apporter une valeur stratégique proportionnelle.
Why it works
Le processus déplace la discussion du mérite des projets individuels vers la réalité de la capacité collective. En amenant les participants à classer et supprimer des activités en groupe, il crée la responsabilité collective nécessaire pour arrêter des travaux auxquels ils sont attachés émotionnellement, mais qui ne correspondent plus à la mission.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes définies
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour des dirigeants ou des facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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