intermediate · 90–90 min
Atelier d'alignement des parties prenantes en 90 minutes
Vos parties prenantes ajoutent sans cesse du périmètre ? Alignez-vous sur ce qui est réellement possible et nécessaire pour apporter de la valeur, sans épuiser l'équipe.
About this session
Lorsque les parties prenantes ajoutent continuellement de nouvelles exigences, les équipes font souvent face à des priorités fluctuantes et risquent l'épuisement. Cet atelier permet de passer d'une liste sans fin de fonctionnalités à un engagement partagé sur ce qui est réellement faisable. À la fin de la session, vous disposerez d'un accord documenté sur le périmètre essentiel et des prochaines étapes claires pour la livraison.
Why it works
L'atelier amène les parties prenantes à faire face aux contraintes de ressources en rendant visibles et publiques les arbitrages entre priorités concurrentes. En facilitant une réduction progressive du backlog, il remplace des attentes floues par un plan réaliste que l'équipe peut véritablement exécuter.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Product Managers ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de gestion de produit.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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