beginner · 60–60 min
Atelier de 60 minutes : « Arrêtez de commencer
commencez à terminer »
About this session
Les équipes ont souvent du mal à gérer un backlog de tâches à moitié terminées, ce qui crée une impression d'activité permanente sans réel progrès. Cette session permet d'identifier les points de blocage et incite le groupe à donner la priorité à la finalisation de la colonne « En cours » plutôt qu'à l'ouverture de nouveaux tickets.
Why it works
Cet atelier fonctionne en visualisant le coût caché du changement de contexte et du multitâche. En décidant explicitement de ce qu'il faut arrêter de faire, l'équipe réduit sa charge cognitive et libère la capacité nécessaire pour mener à bien les sujets prioritaires.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 2 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Scrum Masters, Agile Coaches
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne de meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les Scrum Masters ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes agiles et Scrum.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 2 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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