intermediate · 90–90 min
Comment concevoir une culture de la haute performance durable
Vos équipes frôlent le burn-out ? Allez au-delà des applications de bien-être et concevez des changements structurels concernant la charge de travail et les attentes.
About this session
Lorsque les équipes sont épuisées, les applications de bien-être et les congés supplémentaires résolvent rarement le problème de fond lié à une charge de travail insoutenable. Cette session accompagne les leaders dans la refonte des principes opérationnels fondamentaux de leur équipe afin de garantir que la performance ne se fasse pas au détriment de la santé à long terme. Vous repartirez avec des accords formalisés sur la façon de recalibrer les attentes et d'apporter des changements structurels aux habitudes de travail quotidiennes.
Why it works
Ce processus fonctionne en dissociant la performance de la disponibilité permanente et en rendant explicites les attentes implicites. Il pousse à passer de valeurs culturelles floues à des changements organisationnels concrets, en veillant à ce que chaque participant contribue à définir les limites qui préservent sa concentration et son énergie.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes RH et culture d'entreprise.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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