intermediate · 45–90 min
Le nettoyage stratégique du portefeuille : Arrêter ce qui ne fonctionne plus
Éparpillé sur trop de fronts ? Utilisez l'Ecocycle pour identifier les projets zombies et recentrer l'attention des dirigeants sur les initiatives à forte croissance.
About this session
Les équipes de direction luttent souvent contre la prolifération d'initiatives, où des projets existants continuent de consommer des ressources bien après avoir dépassé leur valeur stratégique maximale. Cette session utilise le cadre d'Ecocycle Planning pour cartographier chaque initiative active, imposant un regard lucide sur ce qui doit être éliminé pour faire place à la croissance. Vous repartirez avec un portefeuille élagué et un engagement partagé à interrompre le travail qui ne sert plus l'organisation.
Why it works
Visualiser l'ensemble du portefeuille sur une seule carte de cycle de vie déplace la discussion du statut des projets individuels vers la santé globale du système. Cette structure force les dirigeants à reconnaître les projets « zombies » bloqués dans le piège de la rigidité, créant ainsi la friction nécessaire pour arrêter le travail improductif plutôt que de simplement accumuler de nouvelles tâches.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions documentées et des prochaines étapes claires
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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