intermediate · 54–72 min
Le Premortem Stratégique : Réduire les risques de vos grands paris
Identifiez les risques cachés de votre stratégie avant qu'ils ne se transforment en désastres. Une approche proactive de l'échec.
About this session
La plupart des plans stratégiques semblent parfaits sur le papier, mais échouent parce que les dirigeants se sentent obligés d'afficher leur confiance plutôt que d'exprimer leurs inquiétudes. Cette session invite votre équipe à imaginer que le projet a déjà échoué, la poussant à remonter le fil des événements pour en identifier les causes précises. Vous repartirez avec une liste priorisée de risques cachés et un plan pour les atténuer avant qu'ils ne fassent dérailler votre stratégie.
Why it works
La structure du premortem inverse la dynamique sociale habituelle en faisant de la recherche de failles un objectif d'équipe, ce qui légitime la contradiction et contourne le biais d'optimisme fréquent dans les projets à forts enjeux. Elle transforme des inquiétudes vagues en tâches précises et gérables, garantissant que les personnes chargées de l'exécution sont celles qui ont déjà éprouvé la solidité du plan.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un alignement renforcé de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour des dirigeants ou des facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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