intermediate · 90–90 min
L'assurance stratégie : un atelier Premortem
Identifiez les risques cachés avant qu'ils ne fassent échouer votre stratégie. Une méthode structurée permettant aux dirigeants d'exprimer leurs inquiétudes sans paraître 'pessimistes'.
About this session
Les lancements stratégiques échouent souvent parce que les dirigeants hésitent à exprimer leurs doutes par crainte de paraître défaitistes ou opposés au projet. Cet atelier inverse la perspective en invitant le groupe à imaginer que le plan a déjà échoué, créant ainsi un cadre sécurisant pour identifier les failles réelles qui pourraient lui être fatales.
Why it works
Traiter l'échec comme une certitude plutôt que comme une simple possibilité libère de la pression sociale de l'optimisme, qui étouffe généralement la pensée critique lors des réunions de direction. Ce changement de perspective transforme des inquiétudes vagues en une liste priorisée de garde-fous précis, directement intégrables à la stratégie.
What you’ll walk away with
- Des livrables concrets et exploitables issus d'un parcours structuré en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Une formalisation claire des décisions et des prochaines étapes
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit animer cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes intervenant auprès d'équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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