intermediate · 90–90 min
Le Café de la feuille de route stratégique collaborative
Engager les 20 à 30 principaux dirigeants de l'entreprise pour construire une feuille de route à laquelle les équipes croient réellement.
About this session
Les plans stratégiques échouent souvent lorsque la direction a le sentiment que la feuille de route a été imposée plutôt que co-créée, ce qui entraîne un manque d'appropriation lors de l'exécution. Cette session rassemble 20 à 30 dirigeants clés pour challenger les priorités et séquencer les initiatives ensemble, aboutissant à un calendrier activement négocié par l'ensemble de l'équipe de direction.
Why it works
Le dialogue structuré empêche les voix dominantes de dicter la trajectoire et impose une réconciliation des priorités interservices contradictoires. Cet examen critique collaboratif transforme une liste de souhaits de la direction en un engagement réaliste et documenté, pour lequel les participants se sentent personnellement redevables.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et actionnables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne ses meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les membres du comité de direction ou des facilitateurs externes travaillant avec les équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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