intermediate · 54–72 min
L'exercice de risques stratégiques et de pré-mortem
Des risques cachés menacent votre stratégie ? Identifiez vos angles morts et appuyez-vous sur le coaching entre pairs pour élaborer un plan de mise en œuvre résilient.
About this session
Les plans stratégiques échouent souvent parce que les menaces les plus critiques ne sont pas abordées lors de la phase de planification. Cet exercice demande aux dirigeants d'imaginer un avenir où leur stratégie s'est effondrée, ce qui fait émerger les vulnérabilités cachées. Vous repartirez avec une liste d'angles morts précis et d'ajustements validés par vos pairs pour rendre votre plan de mise en œuvre plus durable.
Why it works
En abordant l'échec comme une certitude plutôt que comme une possibilité, la session lève le tabou social lié à la critique, permettant aux dirigeants de parler franchement des faiblesses. La structure de coaching entre pairs transforme ensuite la dynamique d'une justification défensive vers une résolution collaborative des problèmes, garantissant que la charge de corriger un plan ne repose pas sur une seule personne.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne le mieux lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les cadres dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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