intermediate · 90–90 min
Le stress-test stratégique : Anticiper l'échec de la planification
N'attendez pas la fin du trimestre pour constater un échec. Identifiez les angles morts stratégiques et les risques cachés avant qu'ils ne fassent dérailler votre exécution.
About this session
La plupart des plans stratégiques semblent parfaits sur le papier, mais échouent parce que leurs concepteurs étaient trop optimistes pour mentionner les risques évidents. Cette session force les dirigeants à cesser de « vendre » la stratégie et à chercher délibérément les points de rupture potentiels avant le début du trimestre. Vous repartirez avec une liste de vulnérabilités priorisées et les ajustements spécifiques nécessaires pour sécuriser votre exécution.
Why it works
Ce processus élimine le risque social d'être le « rabat-joie » en faisant de l'analyse critique un exercice d'équipe obligatoire plutôt qu'une critique individuelle. En faisant passer l'objectif du groupe de la défense d'un plan à son sabotage intentionnel, vous évitez la pensée de groupe et mettez en lumière les manques de ressources cachés qui ne font habituellement surface qu'une fois le projet en échec.
What you’ll walk away with
- Des résultats clairs et exploitables issus d'un processus facilité en 4 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes documentées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Qui devrait faciliter cet atelier ?
Cet atelier fonctionne mieux s'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Idéal pour les dirigeants ou les facilitateurs externes travaillant avec des équipes de direction et de stratégie.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 4 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
Run this session with METODIC
Get the full agenda, activities, timing, worksheets, and a facilitator guide for “Le stress-test stratégique : Anticiper l'échec de la planification” — ready to run in minutes, for any workshop, meeting, or team session.